為了提高公司管理科學化、規范化、制度化水平，確保公司全體員工嚴格按照公司各項流程、制度開展工作，泰國永星公司于2021年3月8日正式成立現場稽核小組。稽核小組以總經辦常務副總經理汪洋汪總、安全部主管錢鳳書錢主管為核心，以各部門負責人為主要成員，每周定期組織一次關于公司各區域環境衛生、物品歸類擺放、現場安全隱患、安全防范、能源能耗管控、員工工作紀律等多方面的稽查行動，旨在讓公司有效提升管理水平，使公司環境更加整潔、流程更加順暢、工作效率得以有效提升。

      在每一次的稽查過程中，各參與部門人員均及時記錄稽查中發現的問題點并提報至總經辦。隨后，各部門根據總經辦整理匯總的稽查記錄，落實好本部門管理區域稽查問題點的整改時間節點、責任人員，并積極按照要求落實整改內容。截止4月27日，現場稽核小組累計稽查7次，共發現問題點206項，經各部門高效配合落實整改，目前已解決的問題點共計196項，完成率高達95.15%。

      現場稽查能方便快捷地發現現場日常生產運作時存在的問題點，針對稽核情況各部門作出相應合理的解決方案，通過發現——整改——優化的不斷循環，泰國永星公司的管理流程和5S管理工作也在實現不斷地強化與優化中。其中，各類安全隱患問題點的發現與有效預防，還將給公司員工帶來強有力的安全保障。

      日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。泰國永星公司現場稽核工作的開展實施目前已初見成效，但還需各部門再接再厲作為一項長期而艱巨的任務去落實執行。我們堅信，通過不斷地優化整改，生產效率的提升，生產目標的有效推動與達成，泰國永星公司將不斷實現卓越發展。