2015年10月10日，鄭州隆興公司各車間主任及班組長在生產部與安全部的安排下，認真地學習了公司曾經發生的典型事故案例。針對這些事故案例，大家在學習之余并進行了深刻地反思。
    公司經過多年的發展，各項規章制度及操作規程已十分完善，可是為什么依然會有這么多的事故發生呢？究其原因，大多數主要是“人”的因素引起的，是違章、麻痹、不負責任的具體體現；是員工們的自我安全意識淡薄、違反操作規程、安全措施未落實等因素造成。
    違章、麻痹、不負責任這三個詞組充分詮釋了事故發生的原因。違章就是員工不按規章制度、不按操作規程來做事，僅憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章。麻痹則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的?；趫D方便、圖省事的心態，從而導致了事故的發生。不負責任就表現在多方面，管理上的不負責任、監督上的不負責任、具體工作者的不負責任等都是造成這一因素的誘因。
    公司一直以來都在強調著安全工作，安全部門對于安全工作也是天天抓、天天講、為什么安全事故還是屢禁不止呢？這說明，安全工作僅靠一個部門或是一個人的力量是永遠不夠的。因此個人建議大家都要努力做到以下幾點：
    1、全員參與安全工作必須百分之百。整個公司只要有一個不知道安全的重要性，事故往往就出在他的身上。因此安全工作強調的是全員性，并且日常要落實到“建章、教育、檢查、處理”等具體的生產工作中。
2、就每個人而言，時刻要注意安全，記取各類事故的教訓，切不可過于自信或麻痹大意。一時疏忽成千古恨的教訓還少嗎？安全規章是血的教訓的結晶，只有遵守各類規章，安全才會伴您一生，提高每個人的自我保護意識，才是提高百分之百整體安全意識的前提。
3、要投入百分之百的精力做好全部的安全工作。各部門、各車間、各班組僅做了大部分或絕大部分的安全工作，可能會保證很長時間的安全，但不能保證永遠的安全。這也就是所謂的“大風大浪闖過，小河溝里翻船”的道理。因此，安全工作要做深做細，做到百分之百。
上述三個建議是做好安全工作的基礎，而再次的落實是關鍵。我們要把安全工作時刻放在各項工作的首位，不能今天放首位，明天生產經營一忙就不放了。安全工作只有齊抓共管，每個員工、每個崗位、每個班組、每個部門都做、都管，層層落實，落實、再落實才能真正發揮作用。