編者按：一個企業的持續發展離不開不斷地創新，而不斷地創新又同員工的積極性有著密不可分的關系。
      鄭州隆興公司設備動力組在公司領導和生產部的一致支持下，為在職的機修班組人員提供了一個公平、公正、開放的工作環境，充分調動了機修工和電工的積極性；同時在一線操作工的緊密配合下，對發現存在的設備缺陷和不合理的地方進行認真分析，積極查閱資料，借鑒其他地方的經驗，經過多次試驗后，取得了多項創新改造項目的成功——
      焊接車間碾平機上下行程一直存在運行不穩定，維修不方便，維修時費工費時等現象，給生產車間和操作工以及維修工造成很大的困惑。在電工高延朝的主導、其他電工和維修工的積極配合下，經過一個多月試驗和調試，把原機械行程開關改為光電感應開關；把安裝位置從油缸下方改到上邊托盤旁邊，同時增加了感應點。經過了5-6個月的運行，目前效果良好。
      同時王四亮主持的軋機大跑道輥項目、付亞民改造的連鑄操作臺、盧建軍改造的鋼棒拉絲機模盒項目、王瑞東改造的大鉆電箱等等，均給公司的發展帶來了效益。
經過一段時間的改進實踐，大家的工作積極性得到了很好地提升，相信今后更多更好地創新改造項目也將會不斷得以涌現。